记者昨天走访获悉，中电一些尚有囤货的商家明确表示涨价是肯定的，目前不会轻易出手。

单单库存的货损估计也有十几二十万!老板突然发现，布输仓库怎么会这样?从仓库的管理，布输就可见这样的老板的管理能力了!家具老板突破难，难在盲目经营，凭感觉做事，没有系统的运营管理体系及科学的经营数据分析!老板自己经营商场挣的钱，也许还不如把商场租出去，天天躺在床上睡觉收租金挣的多。不愿意花钱请人帮助改变，配电他认为，配电我的钱怎么能给你呢?宁愿每年承受几十万的货损，也不愿意花小钱，赚更多的利润!家具老板突破难，难在我的钱只能进，不能出的思想难突破!优胜劣汰，是大自然的生存法则，家具零售行业也不例外，在这一场没有硝烟的革命运动中，究竟谁能胜出，让我们共同期待!。

很多县城家具商场都是老板的自有物业，价改他们不用不花租金，价改经营压力小，只要有点销量，就有钱赚，可能各位很难想象一个上万平米的商场，仅有5个导购员是一个怎样的局面!商场甚至没有收银员，老板从来不做账，仓库多年不盘点，反正挣多挣少都在锅里呢!假如你问他，哪些产品卖的好，他会凭感觉跟你说什么什么卖的好，你问他什么卖的不好，他说反正都卖，也说不好什么卖的不好，当你走进他的仓库，发现杂乱无章的摆满了产品，变形的，变色的，发霉的，缺胳膊断腿的到处都是。县级家居卖场面对越来越多的挑战，革情告能不能活的好好的，答案是肯定的。竞争对手天天做活动，况调该怎么办?通过近五年的观察、况调总结、分析，笔者发现，时至今年，县级诸多的有规模的家具卖场之所以经营惨淡，慢慢的在竞争中败下阵来，通常有以下几个特点：1、经营家具卖场普遍在10年以上，靠做家具零售起家，老板年龄普遍在50岁以上且没有接班人。

月月做活动，研报但是销售仍然上不去。的确在曾经的县级市场，中电当一个家具卖场是县城唯一的家具卖场时，所有人买家具都要来的时候，做不做广告，好像也不那么重要。

如果说，布输2013年和2014年是一二线市场经销商的洗牌年的话，那么2015年就是县级市场经销商的洗牌元年。

淘汰不努力的竞争者只需要两三年了，配电机会转瞬即逝。价改LegendsFurniture正是这些家具制造商中的佼佼者。

他预计今年公司旗下两条颇具实力的实木家具产品线将会迎来大幅销售增长，革情告分别是售价在5,999－7,999美元的四件套卧室家具系列与售价在3,499－4,499美元的AmericanHardwoodCreations系列。实木家具制造商GatCreek同样在去年实现了大丰收，况调销售额相比前年上涨了近10%，将该公司销售业绩拉回了经济衰退前的水平。

所有的因素都指向业绩不俗的一年，研报他说。中电这些作坊均位于该公司印第安纳州总部周边30英里的半径范围内。